创业培训
积分制能为中小企业带来什么？
2015年12月15日上午，由工信局、高新管委会、商务局、旅游局联合主办，青创协会协办的中国积分制管理安康培训班顺利在高新创业中心二楼西会议室举办。工信局副局长卢浩出席现场并致辞。副会长兼秘书长陈旭楠、副会长张一凡参加活动，协会60余人参与培训。积分制管理创始人李荣先生，是湖北群艺集团董事长，用他自己的亲身创业经历，主讲积分制管理培训课程。
对于中小企业来说，激烈的市场竞争中，虽然有企业凭借一时的机遇或特殊条件把企业做得很大，但是大而不强，没有完善的管理系统，没有合理系统的待遇分配方案，没有优秀的管理团队，无健康的企业文化，员工没有好的行为习惯，企业缺乏抗风险能力和创新能力等这些问题严重制约着企业的发展，越来越多的企业家和学者也意识到，管理已经成为各行各业的核心竞争力。
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，员工凭借自己的学历、职称、职务、技术专长、个人的特长等，每个月都会得到一定数量的固定积分；更重要的是，员工的各种行为和表现，包括好的和不好的，都与积分挂钩，奖优罚劣；然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。
积分制管理能解决问题，一是能与其他规章制度相互兼容，只需要把奖分、扣分的标准融入到现有的规章制度和流程中就可以；二是积分制管理不受企业规模大小和行业的限制。只要在三人以上就能排出名次，几千上万人的公司则可以分部门、分车间考核。职工在行为规范、工作热情、精神风貌方面有了大幅度改观，成为全面提升各项工作的重要依托。
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，员工凭借自己的学历、职称、职务、技术专长、个人的特长等，每个月都会得到一定数量的固定积分；更重要的是，员工的各种行为和表现，包括好的和不好的，都与积分挂钩，奖优罚劣；然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。
积分制管理能解决问题，一是能与其他规章制度相互兼容，只需要把奖分、扣分的标准融入到现有的规章制度和流程中就可以；二是积分制管理不受企业规模大小和行业的限制。只要在三人以上就能排出名次，几千上万人的公司则可以分部门、分车间考核。职工在行为规范、工作热情、精神风貌方面有了大幅度改观，成为全面提升各项工作的重要依托。